За чашечкой чая...

Ссылкой поделитесь, пожалуйста, мне тоже интересно

 

Ничего не сбежал исполнил свою задачу, получил расчёт и ушёл с благодарностями и добрыми пожеланиями. Часто после банкета в честь открытия новых горизонтов у предприятия.

Антикризисный управленец не нянька, чтобы людей воспитывать. У него конкретные задачи и конкретные критерии оценки успешности управления предприятием.

И ладно бы, предприятие было стабильной системой, что воспитание персонала бы себя оправдывало. Но чего нет, того нет: люди меняют место работы, меняется внутренняя динамика коллектива, меняются сами люди, меняется ситуация на (отраслевом) рынке... Никто не будет воспитывать чужих людей. Не рентабильно.

 

Ты смотришь на сотрудников как на (саморазвивающиеся) личности. Та самая кухарка, которая будет руководить государством (привет Ленину!) Но в рабочем процессе люди имеют свои задачи, становятся, по сути, винтиками рыночного механизма. Личность у винтика никого не интересует -> закончится рабочее время, будет и пространство для личности.

Если дать свободу некомпетентной команде, получится лебедь, рак и щука. Они раздерут предприятие и разбегутся недовольные друг другом.

 

В рабочих отношениях человеческий фактор регулируется всякими нормативами. КЗоТ, например, профсоюзные договоры, отраслевые правила, итп. Там колесо придумывать не нужно, все давно уже придумано.

Человек может быть каким угодно говнюком, но если на работе он держится профессиональной этики и работает как компетентный квалифицированный специалист - к нему не будет никаких претензий. Личности чужих людей мало кого интересуют. Даже те, кого такие личности интересуют, делают это не за бесплатно, а для того, чтобы их зачем-то использовать.

 

Это работает. А всеобщий идеал недостижим. Поэтому можно постараться, чтобы идеал достигли близкие люди. Или быть глупым и доступные (ограниченные, на всех не хватит!!!) ресурсы разбазарить (даже спасибо не получишь, ещё и обматерят, что мало даёшь) на чужих.

 

Именно.

Как-то моя дочь увлеклась водным поло (до 11 лет этим спортом могут заниматься и девочки) - в школу пришла представитель басейна и рассказывала о кружках для детей. Но лучше бы было, чтобы в кружке была ещё какая нибудь девочка. Я дочке предложила, что пусть спросит одноклассниц, может кто-то тоже хочет, но по финансовым причинам не может. Что оплачу кружок той девочке, пока дочке будет интересно заниматься.

Дочка нашла девочку из параллельного класса, я встретилась с её мамой, мы с ней заключили договор (просто на всякий случай, если чужого ребёнка увидят в моей машине и решат обвинить в похищении). Она договор подписала, и все было хорошо, пока они с мужем не начали разводиться.

Тот ей на суде вывалил, что она продаёт дочку извращенцам. Конечно, подключилась ювеналка, девочку обследовал детский гинеколог, допросил колизный педагог, нас позвали на "разговор" с этим самым колизным педагогом, на перекрестный разговор отдельно с матерью и с отцом девочки. В общем, неприятности были хоть и небольшими, но неприятными.

А люди это изобилие заслужили?

 

Это из какого же "общего котла"? На земле есть общий котёл счастья и изобилия, а я и не в курсе? Подробности в студию, плз!

 

В моем понимании ресурса всего два: время (жизни) и внимание. И в этом отношении у меня полная автономия.

О каком ресурсе ты пишешь, в смысле общего котла?

 

@Dan, ты от ответа не уходи

Я пользуюсь продуктами действий других не за даром, честно расплачиваюсь деньгами. Они довольны. Я тоже.

Время и внимание дают всё : свое время и внимание я меняю на деньги, знания, навыки, опыт, яркость жизни. Чем-то, например деньгами, я готова меняться с другими за их товар и услуги. Остальное - для избранных.

 

Да запросто.

Здесь ответила https://forum.progressman.ru/index....a-zapiski-mizantropa.1348/page-12#post-210612.
Не получилось картинки перетянуть из своей темы в эту ветку.

Суть метода - не думать о белой обезьяне (о хрени) а думать о хороших вещах - как порадовать себя и близких, как устроить приятный и ненапряжный день, как объяснить детям к чему может привести то или иное событие... И параллельно, в фоновом режиме, строятся гармоничные отношения с близкими людьми.

Это как бухучет: в реале считаются деньги, а подразумеваются стратегии, тактики, оперативка развития предприятия. Так и в приватной сфере: реальные действия дают как минимум 5х эффект - физический, эмоциональный, ментальный, кармический (причина-следствие) и личностного развития.