Понимание, мышление и эмоции.

Как бы странно не звучало, но так и есть, все возможные варианты не верны. Верный вариант звучит на столько странно, что лучше его не озвучивать.

 

Готовность.

Как ребёнок не готов отвечать за свои решения, так и состояние готовности надо достичь. Не важно, какого возраста человек, он может быть в любом состоянии. Как говорят, что стар, что млад. Это значит, что человек может оставаться ребёнком всю жизнь, просто ближе к концу телесной гарантии он теряет мотивацию из-за укорачивания вектора в будущее. Наконец гонка окончена и приходит принятие того, что есть по вынужденной причине. Спадает пафос, важность, ценность, самооценка и взгляд в прошлое, как на законченное дело в виде прожитой жизни фиксирует лишь одно, то чего в ней не было - любви. Это пример готовности, то есть пример состояния готовности увидеть то, чего не мог увидеть в иных формах мотиваций.

Мотивация решающий фактор, так как подсвечивает цель и игнорирует иной пейзаж. Цели человека как правило связаны не с созидательным интересом, а с решением проблем. Проблема, это боль, от которой хочется избавиться.

Теоретически оглядеться можно в любой момент, стоит только остановиться, избавиться от целей, исцелиться. Останавливает человека либо невыносимая боль, либо состояние - терять больше нечего. Нечего терять, нечего спасать, а значит можно расслабиться, отпустить и вот оно состояние готовности осмотреться и увидеть. Сюда же можно отнести околосмертные переживания, но основа всех состояний для открытия видения, это остановка.

Состояние остановки, демотивавии открывает глаза, так как избавляет от вовлечённости. Движение перестаёт быть относительным в соотношении движения человека по целям и движению самого мира. Мир движется и человек движется, теряется связь целей и состояний мира, от чего человек начинает выдавать действительное за желаемое, а мир перестаёт подходить под цели. Это и есть конструкция проблемы, абсолютно любой.

Мир даёт условия для реализации целей, человек должен ждать момента и в нём реализовать цели. В таком случае проблем не будет, но тогда цели будут привязаны к скорости мира.

Печалька конечно, ждать мир, ведь всего хочется прямо сейчас и человек начинает ускоряться, тратя ресурсы на производство мелких хотелок. Мир предоставит куда более значительные подарки, нежели человек сам сможет себе пожелать, но спешка делает всё трудным и скудным. Самооценка конечно сразу в пол, ну или на пол шестого.

Обратная парадигма возможна, но надо остановиться, тогда маленькие решения создадут большие результаты. Не секрет, что для получения оптимума, надо видеть шире, захватывая больше операндов, но не за счёт мелочей, а за счёт значений вектора из прошлого в будущее, через настоящее. Настоящее единственный момент вектора в котором можно реализовать решение, втиснуть его в состояние мира.

Настоящее, это всегда следствие мирового вектора, потому надо знать, куда этот вектор направлен и мировой вектор никогда не останавливается. Не стоит пытаться остановить мир, это не возможно, но можно остановить себя.

 

Его точно не разорвёт. Мир проще сравнивать со сном. То кем ты себя считаешь, это не ты. Что то происходит, но проснувшись понимаешь, что всё это был лишь сон, нет ни мира, ни тебя в нём, но пока спишь, всё крайне убедительно. Полагаю это трудно будет объяснить персонажу во сне, который считает сон единственно возможной реальностью.

 

Ну да, антиреальность, ад, коллективный дьявол основная цель которого не встречаться с богом. Все кажущиеся плохие и хорошие мотивы всегда имеют одну цель, создать антиреальность и поддерживать её. Бог же находится в процессе согласия и никак иначе, но у нас бытует мнение, что любое мнение верно, потому согласия не видать, оно не нужно, противозаконно, зато свободы безумия хоть отбавляй, независимости. Сопротивление сну делает его только сильней и реальней.

 

Инициатива.

Можно начать с того, что такое инициатива. По простому, это активность выходящая за рамки существующего порядка. Хотелось бы верить, что инициатива не дуальна, но это не так. Одна версия, это так называемая медвежья услуга, когда активность вне системная, человек проявляет активность, но контролировать результат не в состоянии, как не в состоянии сформировать слияние общих целей со своими. Такая инициатива проистекает из мотива, автор которой не осведомлён о контексте, о планировании и последовательностях. Любая ложка важна к обеду. Скажем так, подобная инициатива безвредна для автора, ибо он идиот. Он получит по шее и скромное место, вероятно тёплое, где он не сможет мешаться.

Второй вариант, это та инициатива, которая наказуема. Подобный вариант, это творческий порыв вытекающий из осведомлённости о последовательностях и планировании, это сто процентный продукт интеллекта с оптимизационными и рационализационными продуктами. Соответственно и результат под контролем. Дело в том, что подобная активность оставляет позади всех участников системы и вынуждает следовать за пионером. Никто не хочет терять, или менять своё насиженное место. Лишь кажется, что инициатива исключительно положительный продукт в человеческом мире. Да, пионеры делают мир, двигают прогресс и все в этом мире в неоплатном долгу перед этими выскочками.

Проблема рационализации системы в том, что она уже имеет формат, пусть из противоречий, сдержек и противовесов, но это противостояние сбалансировано. Ну и пусть болото, пусть жрёт больше чем едет, пусть всё из циклов и неповоротливое, но именно это и делает инициативу столь разрушительной. Любая системная инновация требует перестройки все системы, а это слом сдержек и противовесов, перестройка последовательностей, коррекция приоритетов и прочее, не говоря уже о толстых насиженных жопах. Инициатива хорошо живёт в динамичных творческих коллективах, у которых век короткий, они стремительно раскрываются и потом начинается болото личностных профитов, расстановки ролей, важностей и так далее.

В обычном старом деле инициатива поглощается почти моментально, её импульс вызывающий на конкуренцию, быстро вязнет и истощается. Всё сводится к истощению, потому инициативного товарища нагружают, чтоб он не мог ускорится, засыпают рутиной, отделяют от управления и контроля, в общем опускают на самое дно, с минимальным профитом и максимальной занятостью. Кто как говорится везёт, на том и едут. В людском мире творческим людям не место.

Я собственно хотел рассказать о переходе из пятящегося ко дну состояния, естественного состояния человека, к состоянию движущегося вперёд. Инициатива, это движение вперёд, но чтоб её не поглотили, нужна последовательность. В любом случае, инициатор центр системы и вся система зависит от него. Таковы факты, но системе требуется признать это, а она не хочет. Главный момент, это движение шаг за шагом, не стоит ждать, что система побежит за инициатором, она скорей повиснет на его ноге. Шаг за шагом, с повышением точности. Точность, вежливость королей и это так. Ещё говорят, меньше да лучше. Всё надо делать с повышением качества и точности в исполнении. Любое действие в системе отражается на ней всей. Дисциплина, самоконтроль, мелкие шаги с постоянными проверками обратной связи - результата влияния на всю систему.

Система сломается только тогда, когда инициатор своим порядком окутает всю систему, методичным и непреклонным порядком к мелочам. Проще говоря, систему надо связать, чтоб она блокировалась достаточно быстро без центрального стрежня. Это не так сложно, но не быстро, а достигается требованиями к себе и качеством по отношению к своим действиям.

Немного отступлю и коснусь таких систем в мире. В первую очередь, это абсолютный диктат, он при грамотном организаторе может быть основой. Так же это возможно в системе наказаний, на пример в тюрьме, где любое не соответствие системным требованиям влечёт жёсткую обратку. Если жёсткого диктата нет, значит не будет и нормальной системы, лишь болото, коим и является весь мир.

Итак чтоб избежать диктата, который нельзя применить в моральном обществе, придётся окутать систему снизу своими связями и сделать ей бросок с переворотом. Мы наблюдаем в мире подобную перемену, когда имеющаяся система болото, я имею в виду коррупционный финансовый фундамент опрокидывается нижестоящим слоем, который занят реализацией. Да, от руководителя зависит всё, вся система, но когда руководитель перестаёт за ней ухаживать, она начинает выживать сама как может, а в маленькой системе эту волну пускает инициатор и связывает своим порядком реализационный слой на себя.

Можно тестировать инициативу и смотреть как её проглатывает система, или сопротивляется ей. Если инициатива не принята, продолжать монотонно удерживать порядок, значит связи не обрели всю последовательность, не окутали достаточно реализационный слой. Звучит ужасно, но делать хорошо своё дело, не так уж и ужасно, а если не делать, значит позволить дуракам встать между собой и своим результатом. Если бросить дело на пол пути, система будет требовать точности и отторгнет вас, если вы ей откажете. Так что вставая на этот путь важно знать, что как только захотите делать что то хорошо, обратного пути не будет, а если не захотите делать всё хорошо, у вас не будет пути вовсе.

 

Ну да, новая метла действует как герой ломающий уже хоть как то работающее, он и нового не сделает и старое развалит. Хотя если он грамотный диктатор, возможно сможет. Это уже от человека зависит и его устремлённости.